Про мелкий бизнес / Интернет-траблшутер — человек, который решает проблемы / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры
Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется. Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены. Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него.












Интернет-траблшутер — человек, который решает проблемы



Личный, приличный блог. Телеграм-канал — https://t.me/t_shooting

Блог izhanov
Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация



Про мелкий бизнес

Учитывая то, что у нас малым бизнесом называется всё, что меньше 50 человек в штате (а 50 человек это может быть довольно большая компания) — я бы расширил и ввел понятие мелкий бизнес. Пусть это будет до 10 человек.

В Европе (да и почти во всём мире) такой бизнес развит чрезвычайно. В большинстве своём это семейные кафешки, рестораны и гостиницы.
Довольно часто ими управляют и работают два-три человека.
Пример: В одном лице владелец кафе, он же повар и ему помогает дочь — официантка. И они вдвоём делают всё.

Почему у нас этого практически нет?

Есть принципиальная разница в трёх местах:

1) Помещение
У них — собственники помещений.
У нас — арендаторы.
Аренда съедает прибыль и практически не позволяет реинвестировать ее в бизнес и развиваться.

2) Деньги
У них — свои деньги или почти бесплатный кредит.
У нас — заёмные средства с ломовыми процентами.
Эти проценты как домоклов меч висят. Не дай бог дела пойдут не так и не получится выплатить вовремя и тогда к процентам добавятся пенни и другие банковские дела.

3) Работники
У них — в большинстве семейный подряд.
У нас — сторонние наемные сотрудники.
Культура семейного бизнеса предполагает любовь к нему и нацеленность на развитие. От него зависит семья и ее будущее.
А наемные временные сотрудники (за редким исключением) думают об одном — меньше работать и больше получать.
Не говоря уже о том, что семья потерпит, если будет несезон или другие проблемы. А наёмные сотрудники не будут, они будут требовать зарплату.

Резюме
Я намеренно не указал юридические моменты, поборы проверяющих и прочие препоны. Их роль очень серьезная, но не основная.

Указанные три параметра делают нерентабельным и рискованным практически любой бизнес и ситуация в ближайшие годы-десятилетия не изменится.

Поэтому какой-нибудь значительной доли в нашей экономике у мелкого бизнеса не предвидится. К сожалению.


Теги: бизнес Источник: http://izhanov.livejournal.com/138935.html


автор ответ
Ka Duman
24 Мая 9:07
Хороший пост, стоит задуматся
(Ссылка)